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Ende Home-Office – Erleichterung oder Aufschrei?

Viele Führungskräfte stellen fest, dass sich seit Covid die Stimmung, der Zusammenhalt und damit die Kultur im Unternehmen verändert hat. Auch Mitarbeitende dürften feststellen, dass sich ihre emotionale Bindung zu Arbeitgeber und Kolleg:innen seither verändert hat. Es muss nicht nur

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Resilienz im Jobprofil – verstehen wir dasselbe?

Stress, sturer Chef oder bockige Mitarbeitende? Oder ist Resilienz positiv gemeint? Resilienz ist ein schwieriges Wort und kann Gutes und Ungutes bedeuten. Es taucht immer öfters in Diskussionen und Inseraten auf. Möglicherweise weil es gut tönt, man sich aber der

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Life Long Learning : Life Long Experience

Life Long Learning versus Life Long Experience – Gelerntes versus Erfahrung ist hier die Frage. Ohne Lernen geht nichts, ohne Anwendung des Gelernten, genannt Erfahrung, auch nichts. Bei vielen Arbeitnehmenden schon ab 30+ ist Weiterbildung jedes neue Jahr auf der

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Ist Talent-Acquisition Marketing?

Ich denke ja. Allerdings höre ich von vielen Bewerbenden immer wieder, dass viel schlechtes Marketing betrieben wird. Nun, man redet wohl immer nur über die schlechten Fälle. Die guten nimmt man als normal wahr. Darum ist Talent Acquisition Marketing Man

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Lohntransparenz (2/2)

Einige Firmen werben in publizierten Jobinseraten mit Salärangaben, über welche Jobangebote gefiltert werden können. Studien erforschen die Sensibilität von Bewerbenden auf Salärangaben. Man findet das offenbar positiv. Naja, wie würden Sie antworten, wenn Sie aus mehreren wirklich gleichen (!) Jobs

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Lohntransparenz (1/2)

Lohntransparenz ist ein Trendwort im Personalwesen und wird oft als wichtiges Element in der Unternehmenskultur zelebriert. Dieses Thema bearbeite ich auf zwei Beiträge verteilt: Lohntransparenz nach innen (dieser Beitrag) Lohntransparenz nach aussen (nächster Beitrag) Praktisch alle Kandidaten setzen Sinnhaftigkeit über

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Mythos 65 – dem neuen 55

Arbeitnehmende richten ihre Lebensplanung darauf aus, Arbeitgeber beginnen bereits 15 Jahre vorher mit der Anstellungsbremse: Das aktuelle Pensionierungsalter 65 ist tief in unserem Hirn und in den Rekrutierungsprozessen «eingebrannt». Gut oder schlecht? Warum genau 65? 65 erschien bei der Gründung

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KI als Wundermittel bei Bewerbung?

Dieses geschlechtsneutrale Bild zum Thema «KI und Recruiting» wurde durch KI generiert. Künstliche Intelligenz (KI) wird als Wundermittel für eine perfekte Bewerbung dargestellt. Man gibt ein paar Stichworte und schon schreibt ChatGPT ein Motivationsschreiben und wohl auch noch den Lebenslauf.

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KI im Recruiting – Sinn oder Unsinn?

Dieses geschlechtsneutrale Bild zum Thema «KI und Recruiting» wurde durch KI generiert. Kann Künstliche Intelligenz (KI) bei der Rekrutierung, der Talent-Akquisition helfen? Sinn oder Unsinn? Man hört heute vermehrt den Begriff «People and Culture» als Teil der oder Synonym für

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AS Blog 6: Brauchen Sie Active Sourcing?

Blog von Christoph Hilber Diese Gretchen-Frage zum Thema Active Sourcing stelle ich bewusst im letzten der 6 Blogs. Speziell bei grösseren Firmen hat der Trend eingesetzt, Active Sourcing bzw. das Headhunting in eigener Regie selbst zu machen. Ich erlaube mir

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AS Blog 5: Abwehr gegen Active Sourcing

Blog von Christoph Hilber Headhunter sind willkommen, wenn sie Ihnen spannende Herausforderungen anbieten. Wenn sie aber – ebenso wie das Active Sourcing – Ihnen die besten Talente abwerben wollen, dann dürften Sie ‘not really amused’ sein. Ich spreche von Seelenoptimierung

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