Blog von Christoph Hilber Headhunter sind willkommen, wenn sie Ihnen spannende Herausforderungen anbieten. Wenn sie aber – ebenso wie das Active Sourcing – Ihnen die besten Talente abwerben wollen, dann dürften Sie ‘not really amused’ sein. Ich spreche von Seelenoptimierung
Blog von Christoph Hilber Seitenwechsel: Welche Bedeutung oder viel mehr welche Konsequenzen hat ein Active Sourcing für Arbeitnehmende und Jobsuchende? Grundsätzlich keine Konsequenzen, aber … Wenn Arbeitnehmende ihren Job lieben und damit glücklich und zufrieden sind, wollen sie nicht wechseln.
Blog von Christoph Hilber Active Sourcing selbst machen oder machen lassen ist eine weitere Frage, welche sich Unternehmungen stellen sollten. Gibt es Alternativen? Selbst machen In den Blogs 1 und 2 habe ich wesentliche Aspekte des Selbst-Machens beschrieben. Wenn Sie
Blog von Christoph Hilber Mit Active Sourcing starten Sie einen direkten «War 4 Talents» / «Kampf um Talente» Meine langjährige Erfahrung als Personalberater und Headhunter zeigt, dass die idealsten Profile immer irgendwie aus dem Umfeld Ihrer Tätigkeit, Ihrer Wertschöpfungskette stammen.
Blog von Christoph Hilber «Active Sourcing» = «Abwerbung»= «Headhunting»– drei Synonyme Der Begriff ist nicht neu, aber die Umsetzung kommt in vielen Unternehmen nun erst ins Rollen. «Active Sourcing» = «Abwerbung»= «Headhunting» – drei Synonyme und bedeutet, dass Sie sich
HRToday – Debatte. Nicht mehr zeitgemäss seien die Begriffe «Menschliches Kapital» und «Menschliche Ressource». Aber reicht es die Begriffe zu verändern, oder braucht es nicht vielmehr einen Kulturwandel? Auf HRToday.ch, Debatte von Ausgabe 1. Dezember 2022, veröffentlicht. Download des Beitrags als PDF.
HRToday – Debatte. Sinnvoll oder sinnbefreit: Das von politischer Seite kontinuierlich aufs Tapet gebrachte «Rentenalter 67» polarisiert – auch bei unseren Debattierenden. Was davon zu halten ist. Auf HRToday.ch, Debatte von Ausgabe 27. April 2022, veröffentlicht. Download des Beitrags als PDF. Meinung
HRToday – Debatte. Ob ehemalige Mitarbeitende in einem Unternehmen wiedereingestellt werden sollen, kommt auf den Kontext an, meinen die drei Debattierenden. Auf HRToday.ch, Debatte vom Ausgabe 31. März 2022, veröffentlicht. Download des Beitrags als PDF. Meinung von Christoph Hilber, P-CONNECT
Die Beschäftigung und Integration von Arbeitnehmenden 50+ ist für die Schweizer Wirtschaft eine grosse Herausforderung. Warum tun sich die Unternehmen damit so schwer? Interview Marcel Urech mit Christoph Hilber, P-Connect Zu Teilen veröffentlicht auf www.computerworld.ch / Okt. 2021. Marcel Urech:
FÜHRUNG UND KULTUR – Ihre persönliche Seele ist selbstverständlich auch wichtig, aber hier betrifft es die Seelen Ihrer Unternehmen, Ihrer Arbeitgeber. Sie drohen zu verrohen und langfristig gegen Ihre gesteckten Ziele zu wirken. Warum? Beitrag von CHRISTOPH HILBER, P-CONNECT Auch
Coaching – Sogar Entlassungen sind Employer Branding. Werden diese mit der nötigen Sensibilität, Kommunikation und ehrlichen Unterstützung vorgenommen, ist dies ein Zeichen hochstehender Kultur im Umgang mit dem grössten Asset «Mitarbeitende». Das Echo im sozialen Umfeld der Entlassenen wird positiv
Fazit vorweg: Die CEO einer Frauenorganisation bekam recht, als sie mir prophezeite, dass eine Verwaltungsrätin mit meinem ganz spezifischen Profil nicht zu finden sei. Dies sollte aber zu denken geben. Beitrag von CHRISTOPH HILBER, P-CONNECT Download des Interviews als PDF.
